Styr organisationen inklusive partners mot en god IT-säkerhetskultur

Alla företags Styr-system bör ha en tydlig säkerhetsvision och tydliga säkerhetsmål, för att uppnå en säkerhetsmedveten företagskultur.

Företagsledningen visar vägen genom att visa vägen för ett säkert IT-landskap och peka ut vilken nivå som bolaget ska ligga på. Då behövs tydliga, relevanta och oberoende mätningar på nuvarande / aktuell säkerhetsnivå samt möjlighet att sätt upp tydliga mål för önskat läge.

För att klara att sätta mål samt att följa upp, se trender, avvikelser och vad som bör prioriteras behövs enkla och lättförståeliga system och rapporter som stöttar målsättningar och måluppfyllelse.

Att tänka på när det gäller IT-säkerhet är att det finns i praktiken inte ett enda bolag som inte är beroende av partners och leverantörer som i praktiken ingår i det egna bolagets totala IT-landskap. Det medför ett tätt samarbete med era partners, byggt på fakta, och till viss del gemensamma processer med era partners och leverantörer.

QualyRate har möjligheten att erbjuda två hörnstenar för att möjliggöra ovanstående.

• Se och förstå din övergripande ’Security Rating’ för det egna bolaget och för alla partners och leverantörer som ingår i ditt totala IT-landskap. Information som hjälper alla nivåer i bolaget att förstå och använda. Övergripande information för ledning och styrelse ner till detaljer för bolagets säkerhetsorganisation och IT-tekniker inklusive förslag till lösningar och åtgärder. Möjligheter ges också till att repetitivt omvandla säkerhetsriskerna i monetära termer i händelse av Cyberintrång. Detta med stöd av SaaS-portalen Bitsight som är en av våra Partners och vi är återförsäljare för.




• Involvera och ta kontroll över era partners säkerhetskultur ”Cyber-culture”. Gör det genom att involvera dem i era säkerhetsprocesser och säkerhetstänk vilket gör kvalitet och säkerhet viktigt även för dem. Ett bra sätt att överföra er säkerhetskultur även till era partners och leverantörer! Ni involverar dem antagligen redan idag vid utvärdering, onboarding och löpande årliga kontroller för att säkerställa att de har rätt nivå av kvalitet och säkerhet. Till exempel resistens mot cyberattacker, gjorda Penetrations-tester, SOC-rapporter, ISO-Certifikat etc. Omständliga och tidskrävande procedurer. Låt era partners göra en del av jobbet i samarbete med er på ett strukturerat sätt med standardprocesser och templates. Resurssparande för båda parter med enkel uppföljning. Konsoliderade rapporter till ledning och styrelse, detaljerade rapporter till de som ska göra jobbet. Detta med stöd av SaaS-portalen ThirdPartyTrust.

Ovanstående beskriven kombination av två SaaS-portaler ger er en mycket gedigen möjlighet att ha kontroll över hela ert IT-landskap inklusive era Partners och Leverantörer.  De går naturligtvis att använda var och en för sig och berättigar investeringen var och en för sig.

Åter till rubriken:  Styr organisationen mot en god IT-säkerhetskultur så menar vi i QualyRate att det i slutänden är ledningens fokus och organisationens säkerhetskultur som avgör vilken säkerhetsnivå som bolaget inklusive partners och leverantörer kommer att ha.

Ovanstående management-verktyg, rätt använda i lednings-systemet och ’automatiserade’ processer tillsammans med partners ger ledningen möjlighet att sätta säkerhetskulturen på plats samt starkt påverka även partners och kunders kultur genom att man visar att man har kontroll tillsammans med dem.